Se sei un imprenditore o un manager di una PMI manifatturiera nel Vicentino — o più in generale nel Nord Est — e stai cercando un percorso di consulenza open innovation concreto, non teorico, questo articolo è per te.
Perché Vicenza è un laboratorio naturale di open innovation
Il tessuto industriale di Vicenza, Verona e Padova è fatto di PMI manifatturiere con prodotti ad alto valore, reti di distribuzione internazionali e — spesso — processi di innovazione ancora chiusi e informali. È esattamente il contesto in cui l’open innovation dà i risultati più immediati: c’è già know-how, ci sono già clienti fidelizzati, mancano solo il metodo e la struttura per coinvolgerli attivamente.
Non a caso, il modello sviluppato con OPEN OS nel distretto Vicenza–Verona–Padova è stato selezionato come caso di studio dal Journal of Product Innovation Management (JPIM) — una delle riviste scientifiche più autorevoli al mondo in ambito innovation management — e presentato alla World Open Innovation Conference dell’Università della California Berkeley nel 2023, 2024 e 2025.
Cos’è la consulenza open innovation e cosa non è
La consulenza open innovation non è una sessione di brainstorming, non è un hackathon aziendale, non è un progetto di R&D con l’università. È un percorso strutturato che porta la tua azienda a raccogliere idee, feedback e innovazioni da chi usa davvero i tuoi prodotti — operatori, clienti, partner, installatori — e a trasformarle in miglioramenti concreti.
Il risultato non è un documento strategico. È una community di innovazione attiva, con persone reali che contribuiscono, ricompense tangibili, e un flusso continuo di input che arriva direttamente dal mercato.
Come funziona il metodo OPEN OS a Vicenza
Il percorso di consulenza si sviluppa in tre fasi:
1. Diagnosi e design della community
Analizziamo insieme la tua rete di clienti, partner e operatori. Decidiamo chi coinvolgere, con quale obiettivo, e come strutturare la raccolta di innovazioni. Questa fase dura tipicamente 2–3 settimane.
2. Attivazione con la piattaforma OPEN OS
Usiamo la piattaforma openinnovation.me per creare la tua community. Gli utenti vengono invitati, ricevono la prima challenge, e iniziano a contribuire. I primi feedback arrivano entro la prima settimana.
3. Affiancamento e iterazione
Ti seguo nella valutazione delle idee ricevute, nell’assegnazione delle ricompense e nell’implementazione delle migliori innovazioni. La community diventa un asset aziendale che continua a funzionare nel tempo.
Un esempio concreto: Fiam S.r.l. di Maniago
Fiam è un produttore di utensili pneumatici per l’assemblaggio industriale con clienti come Lamborghini, Airbus e Campagnolo. Il problema: nessun canale diretto tra i 444 operatori che usavano quotidianamente i loro utensili e il team di design che avrebbe potuto migliorarli.
Con il metodo OPEN OS, in 6 ore totali di workshop, abbiamo raccolto 53 innovazioni, consegnato 12 ricompense dirette agli operatori e migliorato 4 prodotti. Il caso è stato presentato come Best Practice Case Study al WOIC 2023 di UC Berkeley.
Per quali PMI ha senso iniziare
Il metodo funziona meglio con PMI che hanno già una rete di clienti o partner attivi, anche piccola. Non servono grandi budget: il caso PMI HORECA di Vicenza ha prodotto risultati concreti con un solo cliente locale in meno di una settimana. L’open innovation non è questione di risorse, è questione di metodo.
Lavoro principalmente con PMI manifatturiere di Vicenza, Verona e Padova, ma ho collaborato con aziende in tutto il Nord Est e con realtà internazionali presenti in fiera a Vicenza.
Come iniziare
Il primo passo è una call gratuita di 30 minuti. Mi racconti la situazione — quanti clienti hai, che tipo di prodotti, qual è la tua sfida principale — e ti dico onestamente se e come posso aiutarti.
Hai una PMI a Vicenza o nel Nord Est e vuoi capire se l’open innovation fa per te?
Scrivimi — rispondo entro 24 oreVuoi approfondire il metodo? Leggi la pagina dedicata: consulenza open innovation per PMI con tutti i dettagli su come lavoro, i casi studio e come iniziare.