Consulenza open innovation a Vicenza per PMI manifatturiere
Sei un imprenditore o un manager di una PMI manifatturiera vicentina? La consulenza open innovation di Andrea Toniolo è progettata specificamente per le realtà produttive del distretto di Vicenza: metodo OPEN OS, risultati misurabili, approccio concreto.
Scopri il metodo OPEN OS →Perché la consulenza open innovation a Vicenza è diversa
Il distretto manifatturiero vicentino è uno dei più dinamici d’Italia. Tuttavia, le PMI di Vicenza, Bassano del Grappa, Schio, Thiene e Valdagno si trovano di fronte a sfide specifiche: concorrenza internazionale, carenza di competenze interne, difficoltà ad accedere agli ecosistemi di innovazione. Di conseguenza, la consulenza open innovation generica — quella pensata per grandi corporate — non funziona.
Andrea Toniolo lavora con le PMI manifatturiere vicentine da oltre 25 anni. Pertanto, conosce i loro vincoli reali di budget, la struttura organizzativa piatta, i ritmi produttivi. Il metodo OPEN OS è nato proprio in questo contesto territoriale, quindi è calibrato per funzionare con le risorse tipiche di una PMI del Nord Est.
Grazie a questo radicamento territoriale, Andrea Toniolo è stato relatore nei webinar di Confindustria Vicenza — Fiam-Xylem (febbraio 2024) e Fiam-Socomec (aprile 2025) — casi concreti di open innovation B2B nel manifatturiero vicentino, con oltre 60 persone coinvolte e risultati misurabili su costi e tempi.
Conoscenza del tessuto produttivo vicentino
Vicenza, Schio, Bassano, Thiene, Valdagno: ogni distretto ha dinamiche diverse. La consulenza open innovation è quindi adattata alle specificità di ogni territorio e settore manifatturiero.
Caso studio pubblicato su JPIM
Il modello OPEN OS è stato selezionato come caso studio dal Journal of Product Innovation Management, la rivista scientifica più autorevole al mondo nell’innovation management.
Speaker UC Berkeley, citato su Emerald Publishing
Speaker alla World Open Innovation Conference di UC Berkeley per tre anni consecutivi. Citato nel volume Expand, Grow, Thrive (Emerald Publishing, 2018). Credenziali scientifiche al servizio delle PMI vicentine.
Come funziona la consulenza open innovation per una PMI di Vicenza
La consulenza open innovation con il metodo OPEN OS si articola in quattro fasi progressive. Ogni fase produce output concreti e misurabili, dunque non si tratta di un percorso teorico ma di un processo operativo.
Diagnosi open innovation
Analisi della maturità innovativa dell’azienda, mappatura degli asset interni, identificazione delle opportunità di apertura verso l’ecosistema esterno. Pertanto si parte sempre dalla realtà dell’impresa, non da modelli astratti.
Strategia su misura
Definizione degli obiettivi di open innovation, selezione dei partner potenziali — startup, università, fornitori innovativi — e costruzione della roadmap. Tuttavia ogni strategia è calibrata sul budget e sulle priorità della PMI vicentina.
Attivazione OPEN OS
Implementazione della piattaforma OPEN OS per gestire il processo di open innovation in modo strutturato e continuativo. Inoltre si attivano le connessioni con l’ecosistema: Confindustria Vicenza, enti di ricerca, cluster europei.
Misurazione dei risultati
KPI definiti fin dall’inizio: tasso di partecipazione, idee qualificate, impatto su prodotto e processi. Di conseguenza ogni euro investito in consulenza open innovation è tracciabile e giustificabile al CDA.
Open innovation nel manifatturiero vicentino: casi studio reali
La consulenza open innovation a Vicenza non si applica in astratto: si costruisce su casi reali, misurabili e replicabili nel manifatturiero B2B. Di seguito i progetti condotti con la piattaforma OPEN OS nel territorio vicentino.
Fiam + Xylem — avvitatori industriali
Fiam (produttore vicentino di avvitatori industriali) e Xylem (multinazionale da 23 miliardi di fatturato) hanno attivato un progetto di open innovation con OPEN OS. In un solo mese, coinvolgendo oltre 60 persone tra addetti in prima linea e team multidisciplinari, hanno raccolto idee direttamente dagli utilizzatori degli utensili, ottenendo miglioramenti concreti su costi e tempi. Il progetto è stato presentato nel webinar di Confindustria Vicenza Dall’ideale al fattibile (febbraio 2024) e citato dal Il Sole 24 Ore.
Fiam + Socomec — innovazione di prodotto B2B
Fiam e Socomec Italia hanno sviluppato un secondo progetto con OPEN OS, coinvolgendo team multidisciplinari per ascoltare le esigenze del mercato e integrare innovazioni tecnologiche nei prodotti di serie. Il metodo ha permesso una trasformazione efficace e replicabile nel tempo, senza strutture interne dedicate. Il caso è stato presentato nel webinar di Confindustria Vicenza Esperienze concrete di Open Innovation (aprile 2025).
Lovato Smart Energy Solutions — pre-lancio prodotto
Lovato Smart Energy Solutions, PMI veronese con 70 dipendenti leader nelle soluzioni di energy efficiency per residenziale e commerciale (presente in oltre 50 paesi), ha utilizzato OPEN OS prima del lancio del prodotto Boxer. Grazie alla funzione Teams di OPEN OS, ha coinvolto 30 partner e agenti internazionali selezionati in modo riservato, raccogliendo 8 innovazioni aggiunte al prodotto finale. L’intero progetto — dalla pianificazione all’implementazione — è stato completato in 1 mese. Il caso è stato presentato alla World Open Innovation Conference di UC Berkeley nel 2025.
I tre progetti dimostrano che l’open innovation nel manifatturiero vicentino funziona quando è strutturata con un metodo preciso, strumenti semplici e un approccio orientato ai risultati concreti — indipendentemente dalla dimensione aziendale o dal settore.